把需求變成機(jī)會(huì)
作者:鮑勃·尼爾森
每一項(xiàng)需求都是一次可以展現(xiàn)你自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。
一位家具店員工對店里的營業(yè)時(shí)間提出質(zhì)疑,認(rèn)為這個(gè)時(shí)間段與白天上班的客戶的工作時(shí)間相重,以致他們無法前來購物,于是她向老板建議變更營業(yè)時(shí)間。老板采納了她的意見,結(jié)果該店的銷售額上升了15%。
一個(gè)林業(yè)產(chǎn)品加工廠,為處理木材廠的鋸末這一副產(chǎn)品,那里的工人想出了一個(gè)主意:將它們賣給種植園,以用作肥沃土壤、抑制雜草生長的覆蓋物。就這樣,通過思考誰可能需要或者誰可以利用他們的副產(chǎn)品,他們?yōu)楣緞?chuàng)造了一項(xiàng)新的收入。
在工作中,想要脫穎而出,就要學(xué)會(huì)關(guān)注公司內(nèi)有待解決的問題,并想一想有沒有創(chuàng)新性的方法可以解決。