市場部2008年銷售方案出臺
發(fā)布日期：2007-12-23
經(jīng)過近兩個多月的精心準備，不斷論證修改，12月中旬，市場部2008年銷售方案終于誕生。與去年相比，一個很明顯的變化就是更加體現(xiàn)了集團化管理。
2008年銷售方案首次將福建漳平紅獅、江西高安紅獅納入其中，確定了各子公司的年銷售任務，并通過對銷售區(qū)域重新劃分、細分，以及對銷售人員及薪資待遇的調整，輔以較為完善的銷售考核制度，并定期對銷售人員進行業(yè)務培訓等方面的規(guī)定，以期達成遠期目標：建立完善的市場銷售網(wǎng)絡，力爭成為浙、閩、贛地區(qū)第一品牌。
該方案在要求努力提升外部營銷的同時不斷加強企業(yè)內部營銷，通過人性化、精細化、系統(tǒng)化的管理方針，將進一步調動銷售人員的工作積極性，提高市場部工作效率，完善對各銷售區(qū)域的管理，提升紅獅水泥市場占有率，產生強有力的推動作用。
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