領(lǐng)導不妨常講“三句話”
發(fā)布日期:2012-07-23
作者:劉晶
作為領(lǐng)導者,要怎樣講話,講怎樣的話才能讓聽眾接受呢?常講三句話,即心里話、新鮮話和鼓勵話。
講心里話,真心實意拉近距離。常言道,群眾的眼睛是雪亮的,那么群眾的耳朵也是靈敏的。領(lǐng)導講話是否發(fā)自內(nèi)心、出于真情,其實很容易判斷。只會照本宣科的人,不注重與聽眾的交流互動,自然引不起更多共鳴。如果講話稿枯燥乏味,毫無新意,聽眾就只能這耳朵進,那耳朵出??梢?,講心里話、動真感情是有效溝通、營造和諧交流環(huán)境的有效法寶。
講新鮮話,善于創(chuàng)新引人入勝。新鮮話從哪里來?當然從知識和經(jīng)驗中來,從不斷積累和思考中來。作為領(lǐng)導者,講話有新意、有個性、有內(nèi)涵,意味著不能故步自封,意味著要不斷地學習、思考和積累。當然,一個好的領(lǐng)導者也未必時時能講出“新鮮話”,但至少應在主觀上執(zhí)著追求、不懈努力。常講新鮮話,講有思想、富有哲理的話,能引人入勝,引發(fā)思考,從而規(guī)范員工的行為。
講鼓勵話,鼓舞人心凝聚力量。領(lǐng)導干部講話不僅要傳遞信息、表達見解、引發(fā)共鳴,還應鼓舞干勁、激發(fā)斗志。有些領(lǐng)導者,開會時少表揚多批評,遇到問題多指責訓斥。他們常說的話是,優(yōu)點不說跑不了,問題不說不知道。其實,問題要說,優(yōu)點也要說,只有真正調(diào)動員工的情緒,激發(fā)他們的主觀能動性,才能快速有效地解決各種問題。
簡而言之,一個充滿智慧的領(lǐng)導者,一定是常講心里話、新鮮話和鼓勵話的。常講這“三句話”,聽眾喜歡聽,聽了受啟發(fā)、受鼓舞、增干勁,講話才不會變成空話、廢話。