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大領導者的四維力量

發(fā)布日期：2008-03-16

今天一位新上任不久，遇到困惑的總經(jīng)理問我什么是領導藝術，我就其遭遇的情境說：

領導藝術意味著做到三點：

不會招致無謂的沖突；

使對像無法抵制；

對屬下能夠發(fā)生實質影響；

很多領導者以職權說話，不知道臨界點所在?！懊癫晃匪溃魏我运缿种??！庇谑菑妷褐聸_突爆發(fā)，一旦破臉兒，自己的威信掃地。所以，第一要知道臨界點所在。

如何使對方無法抵制？對方可以抵觸任何人，尤其在他接受你之前。但對方無力抵觸原則和公理。所以發(fā)布命令，你要小心低調(diào)地站在原則和公理后面。這是需要高度的。

領導力終究要使對方接受影響。領導者以原則為先，主持正義，但這不夠！因為假設如此，組織指揮效率太低！你必須逐步建立權威，你需要不同層次的支持者。包括：少數(shù)無原則擁戴你的有悍力的人；有公正不阿的人；有具備分析力的人。

于是大領導者有四維力量：

德——順道之智慧；

威——莊重和威嚴；

力——征服的實力；

量——氣度（胸襟和理想）與器量（包容）。

注：以上信息來源于“中國管理傳播網(wǎng)”

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